miércoles, 22 de noviembre de 2017

FICON 2017 : FERIA IBERICA DE LA CONSTRUCCION :UNA EXPERIENCIA EDIFICANTE

La Institución Ferial de Extremadura – FEVAL durante unos días se convertirá en un escaparate único para la expansión de las empresas de construcción con los sectores más relevantes en "Materiales de Construcción en Vivienda y Rehabilitación, Energías Renovables, Agua Tratamiento y Depuración, Municipalia, Infraestructuras, Inmobiliario y Vivienda"

La nueva edición de la Feria Ibérica de la Construcción - FICON del 23 al 25 de noviembre de 2017 pretende superarse en el camino recorrido años anteriores con FORO FICON, para situarse como punto de referencia en Extremadura y uno entre los primeros a nivel nacional, prestando especial atención al mercado portugués.



FICON resurge tras años de letargo en un momento, en el que la recuperación económica es ya una realidad, contando con la participación de las empresas más importantes de los sectores del Medio Ambiente, Energías Renovables, Construcción e Inmobiliario con productos, procesos y servicios más novedosos. Una feria reclamada por el sector en general.




Volver un año más a ser el punto de encuentro entre profesionales y las mejores marcas es el objetivo primordial de FICON y para protagonizarlo durante los días de la Feria, se realizarán ponencias, jornadas técnicas, concursos y presentaciones de productos. 

¡VEN Y DISFRUTA CON NOSOTROS EN FICON 2017!


 ACCEDE AL PROGRAMA

 TRIPTICO FICON 2017 FERIA IBERICA DE LA CONSTRUCCION




jueves, 9 de noviembre de 2017

VISITA DE LOS ALUMNOS DE EDIFICACION Y OBRA CIVIL AL PROYECTO EDEA .

Con motivo de la Semana de la Ciencia de Extremadura 2017, los alumnos de nuestros Ciclos Formativos de Grado Superior de los cursos 1ª y 2º de Proyecto de Edificación, y 2ª de Organización y Control de Obras de Construcción de nuestro departamento de Edificación y Obra Civil del IES Universidad Laboral de Cáceres, realizarón en la mañana del 7 de Noviembre de 2017 una visita guiada a los demostradores EDEA en el Polígono Capellanías de Cáceres en colaboración con el Instituto Tecnológico de Rocas Ornamentales y Materiales de Construcción a través del asesoramiento de Raquel Pozas Pain.

El deterioro del medio ambiente, y particularmente los cambios en el clima, obliga al conjunto de la sociedad y a todos los sectores productivos y económicos que lo provocan a una reorientación profunda de las pautas de producción y consumo.

En la Unión Europea, la construcción de edificios consume el 40% de los materiales, genera el 40% de los residuos y consume el 40 % de la energía primaria. Estos datos nos hablan de un sector profundamente impactante sobre el medio económico, ecológico y social, en definitiva un sector insostenible.


Objetivos Proyecto EDEA

La importancia del sector constructivo nos da idea de la necesidad de un cambio en el modo de diseñar, construir, mantener, renovar y demoler los edificios y su entorno que permita establecer una situación de mejora en las “prestaciones” ambientales, económicas y sociales de los pueblos y ciudades y en la calidad de vida de los ciudadanos. En definitiva, debe tender hacia un modelo de contrucción sostenible.

Por todo ello, la Consejería de Fomento tiene la necesidad de desarrollar una metodología de diseño y construcción de de las viviendas sociales en Extremadura de forma que se obtengan viviendas bajo criterios sostenibles, con un mejor comportamiento energético y empleo de nuevas energías renovables, además de asegurar un mejoramiento de la calidad en la edificación.

La materialización de esta idea será través de la construcción de dos viviendas unifamiliares aisladas, cumpliendo con la tipología de Vivienda del Plan Especial.

El Plan Especial de Viviendas desarrollado por la Junta de Extremadura tiene por objetivo la construcción de viviendas en toda región extremeña que posibiliten el acceso a la misma a grupos sociales de renta limitada. Este Plan se desarrollará con la construcción de diferentes tipologías de viviendas.


Plantas de los domestradores.



Estas dos viviendas unifamiliares aisladas, contarán con la misma orientación y con el mismo sistema estructural por lo que estarán sometidas a las mismas condiciones climatológicas. La primera de ellas estará construida de forma que su sección constructiva coincida con la que se está construyendo actualmente en Extremadura para viviendas del Plan Especial de 80 m2. Dicha vivienda será la “vivienda patrón”. En la segunda vivienda se probarán las distintas medidas de sostenibilidad y energías renovables, será la “vivienda experimental”. Ambas viviendas garantizarán el cumplimiento del CTE en toda su magnitud.

La relación de comportamiento entre vivienda experimental y patrón nos permitirá obtener datos comparativos de los sistemas pasivos/activos probados en nuestra vivienda a tiempo real. Además, a través de una metodología rigurosa, nos permitirá conocer como se comportan cada una de las variables que se modifiquen y las consecuencias sobre la demanda energética de la vivienda experimental.

Las características del proyecto que le da singularidad y novedad son: Se realiza para una climatología en concreta, la de la región extremeña. Esta dedicada a un tipo de edificación y a un tipo de población específica. Esta destinado a viviendas sociales y por tanto a un tipo de población de bajos ingresos. Se obtendrán datos reales de la eficiencia de los métodos empleados de la vivienda experimental al compararse con una vivienda denominada “patrón” cuyos sistemas constructivos son los típicos utilizados en la vivienda social extremeña.



Alzados de los demostradores del proyecto.







Para mas información y asesoramiento aquellos que esteís interesados podeís acceder pinchando en las imagenes correspondientes a continuación : 


PROYECTO EDEA                                       INTROMAC             



SEMANA DE LA CIENCIA EXTREMADURA
    






lunes, 6 de noviembre de 2017

LINKEM 2017 : FERIA DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO DE LA UEX : ANIMATE Y PARTICIPA


El próximo miércoles 8 de noviembre, en el Centro de Cirugía de Mínima Invasión CCMI Jesús Usón de Cáceres, se celebra la 2º edición de LinkEM, la Feria de Empleo y Emprendimiento Universitario y de la Formación Profesional, que organizada por la Universidad de Extremadura y el SEXPE, ofrece multitud de oportunidades para quienes están buscando un empleo, una beca de estudios, o quienes quieren optar por el autoempleo y también para aquellos alumnos que necesitan mejorar sus habilidades, de cara a la preparación del desarrollo de su carrera profesional. 


LinkEM, cuenta con un programa de conferencias y mesas redondas donde conocer los recursos con que cuenta la región para fomentar el empleo, qué esperan del candidato los directivos de recursos humanos de las empresas que más contratan en Extremadura, así como casos de éxito y experiencias de personas que optaron por emprender. En este programa destaca la conferencia de Raquel Roca, titulada “Knowmads, los trabajadores del futuro”, y que mostará a condidatos y profesionales, cómo adaptarse a las nuevas tendencias y cultura laboral, además en este enlace puedes ver su invitación a acudir a esta conferencia. https://www.facebook.com/paype rthink.es/videos/6983969570235 07/ 



Por otro lado en LinkEM, empresas como Ibermática, Vegenat, AKI, Leroy Merlín, Ilunion, Tany Nature, Homeria, Viewnext, Cristian Lay, Gamma Solutions, Enterprise Rent-a-Car, o el Grupo Cristian Lay…, realizarán Entrevistas Express para más de 20 puestos de trabajo y becas remuneradas, a las que se puede acceder desde la web http://www.linkem.es, enviando el currículum y obteniendo una cita para la entrevista el día 8 de noviembre, en Cáceres. Además de Cáceres, los puestos y becas son también para Mérida, Badajoz, y toda Extremadura. 



Y si el interés es más por el emprendimiento, LinkEM ofrece Matchmaking, una actividad a través de la cual, emprendedores que ya cuentan con una empresa en marcha, buscan el talento que necesitan entre los asistentes a LinkEM, intercambiando talento por la posibilidad de ser trabajador del proyecto, o incluso socio. Igualmente, es posible incribirse en esta actividad a través de la web http://www.linkem.es 



Inscríbete ya en LinkEM 2017. Como referencia, el año pasado en Badajoz participaron más de 700 personas, y 529 de ellas pudieron participar de sus procesos de selección, siendo entrevistadas casi 140 personas. Habrá autobuses entre el Campus de Cáceres y el Centro de Cirugía de Mínima Invasión, y también desde Mérida y Badajoz. 



Inscríbete en linkem.es, infórmate y participa!! 



LINKEM 2017


UEx - Presentación y Firma Convenio LinkEM from ondacampus on Vimeo.

miércoles, 18 de octubre de 2017

EL NUEVO ALZA DEL SECTOR RESIDENCIAL EN ESPAÑA

Las promotoras de nueva generación están haciendo méritos para convertirse en referentes con la puesta en marcha de ambiciosos planes de inversión. Su objetivo, proclaman, es iniciar miles de viviendas en los próximos años. "El sector está en clara transformación, en el sentido de que está mas institucionalizado y más industrializado", opina Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes. "Queremos que se nos vea como una fábrica de hogares", añade.

Al mando de estos gigantes están los fondos de inversión extranjeros que han apostado por el mercado residencial español, en pleno ciclo alcista —los visados de obra nueva cerraron 2016 con un repunte del 29%—. Están invirtiendo miles de millones de euros en la compra de grandes carteras de suelo aún a bajos precios en enclaves estratégicos y beneficiándose de unos costes de construcción ajustados, al menos de momento. Eso sí, en la dirección de estas firmas han colocado a gestores con una amplia trayectoria en promotoras tradicionales, que conocen los errores del anterior ciclo, como Juan Antonio Gómez-Pintado (Vía Célere) o David Martínez (Aedas Homes), entre otros.


Las propias firmas hablan de alcanzar una velocidad de crucero de entre 3.000 y 4.000 casas anuales a tres años vista. Porque "los operadores que hay hoy son compañías fuertes, con balances sólidos y con capacidad para gestionar elevados volúmenes de producción", apunta José Juan Martín Montes, consejero delegado de Aelca. Entre las 50 principales promotoras y gestoras por volumen de viviendas comercializadas (con entregas a partir de 2018) "tienen unas 45.000 casas a desarrollar en los tres próximos años", según el Raúl Templado, de Alimarket Construcción. Esta cifra es baja si se tiene en cuenta que diferentes patronales, como la APCE y la CEOE, calculan que España necesita 150.000 viviendas nuevas al año para tener un mercado residencial sano.

Aquí reside el interés de los fondos internacionales por hacer negocio en un sector que, a pesar de la contracción —el número de viviendas visadas no alcanza ni el 10% de las de 2007—, "sigue teniendo un peso significativo: un 15% del PIB nacional. El sector construcción-inmobiliario es y será siempre un motor para la economía española", dice Joan Carles Amaro, profesor del departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de ESADE. Un motor que además vuelve a crear empleo: en 2016 el ladrillo generó 20.800 puestos, 57 nuevos trabajos al día.

Capital extranjero


Atraídos por la bajada de precios tras el estallido de la burbuja, y ante las expectativas de recuperación de la economía española, los fondos de inversión se acercan a partir de 2013 al sector inmobiliario buscando oportunidades. Las encuentran en el terciario (oficinas y activos comerciales, principalmente). Pero el incremento en la demanda provoca un alza en los precios, lo que hace que el terciario pierda atractivo. Es entonces cuando exploran nuevos mercados, y le llega el turno al residencial, "del que esperan retornos del capital del 15% anual", según Echavarren.

Resultado de imagen de Värde Partners

El aterrizaje de los fondos extranjeros, como Värde Partners, Lone Star o Castlelake, ha sido un soplo de aire fresco. "Han aportado visión estratégica y la decisión de invertir cuando todavía estábamos en un ciclo bajista identificando las oportunidades y dando, cuando nadie lo hacía, credibilidad a un sector que era y es atractivo para invertir. Por otro lado, su forma de trabajar con una visión más financiera ha introducido cambios estructurales y organizativos que antes no se tenían en cuenta", argumenta Gómez-Pintado. "Los fondos internacionales han estado supliendo parcialmente la falta de liquidez del sector bancario, bien a través de la capitalización de empresas, bien a través de aportaciones sobre proyectos concretos", añade Adolfo Ramírez-Escudero, presidente de CBRE España.

Resultado de imagen de CastlelakeResultado de imagen de LONE STAR FUNDS

El resultado es un sector en plena transformación donde los movimientos se suceden sin descanso, así que resulta difícil identificar quién lidera el mercado. El Instituto de Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada, centro de estudio independiente, ha calculado que las 20 mayores promotoras del país desarrollarán 80.000 viviendas hasta 2020. Un ranking que encabezan Metrovacesa, Neinor Homes y Aedas Homes, aunque también hay grupos familiares, locales y gestoras de cooperativas.

El instituto sitúa a la cabeza a Metrovacesa Suelo y Promoción, la parte de la antigua Metrovacesa que no entró en la fusión con Merlin Properties, que ha recuperado su cetro gracias a la enorme reserva de suelo propiedad de sus accionistas, —Santander, BBVA y Popular—, que aportaron el pasado julio 1.108 millones de euros en suelo hasta crear una cartera de seis millones de metros cuadrados para construir unas 40.000 viviendas. A punto de cumplir cien años en el negocio inmobiliario, la compañía dirigida por Jorge Pérez de Leza rompe el liderazgo de los grandes fondos internacionales que están detrás de las principales compañías. "Metrovacesa sufrió una reestructuración importante, cuyo resultado es una compañía con poco apalancamiento y un balance saneado y sólido", indica Pérez de Leza, consejero delegado de la firma.

Resultado de imagen de METROVACESA

Aunque en cartera de suelo Metrovacesa se lleva la palma, en actividad Neinor Homes saca pecho y lo hace con 64 promociones en marcha que suman 4.800 viviendas. "Vamos a hacer 10.700 casas en un horizonte de tres a cuatro años", dice Velayos. El fondo norteamericano Lone Star sigue siendo el principal accionista, aunque esta misma semana realizaba la primera desinversión, tras la OPV, con la venta del 27% de la promotora por 394 millones. Según los expertos, Neinor Homes se ha convertido en el espejo en el que todas las demás quieren mirarse. Porque el pasado abril el parqué madrileño era testigo de un hito inédito: el regreso a Bolsa de una promotora tras una década (en 2007 saltó Realia). Se estrenó con una valoración de 1.300 millones, con una sobredemanda de 4,3 veces la oferta, cubierta por grandes inversores. Pero quiere más. Cerró el pasado agosto un acuerdo de financiación con JP Morgan por 150 millones de euros para acelerar la compra de suelo.
Resultado de imagen de AEDAS HOMESResultado de imagen de JP MORGAN LOGO
Otra de las que está apostando a lo grande es Aedas Homes, creada en febrero por el fondo estadounidense Castlelake. Gracias a su cartera de terrenos —1,5 millones de metros cuadrados, la mayoría listos para ser edificados—, quiere convertirse en una de las principales promotoras del país. Y, de nuevo, al frente está un viejo conocido del sector, David Martínez que, con más de 20 años de trayectoria ha liderado proyectos como los de Las Cuatro Torres de la Castellana o el desarrollo urbanístico de Valdebebas (Madrid).
Estos gigantes tienen resuelto el problema de la financiación, la patata caliente del viejo sector promotor. "La financiación se desbocó; salían promotores como setas, cualquiera podía serlo con una combinación de información privilegiada y financiación", recuerda Echavarren. "En la década pasada el grueso de la financiación de las promotoras era bancaria, complementada con fondos propios de origen nacional. Ahora el grueso son recursos propios aportados por fondos internacionales complementado con poca financiación bancaria. Un caso particular es Metrovacesa con los bancos en su capital", resume José Luis Suárez, profesor de IESE Business School.

Recursos propios


"Los nuevos actores están comprando suelo casi en su totalidad a pulmón", indica Ramírez-Escudero. Porque "cuando uno apuesta su dinero no se crean burbujas", añade Velayos, que considera que ratios de deuda del 20% o 30% son aceptables. Además, el acceso al crédito para la obra está más condicionado a los ritmos de venta. En definitiva, el pool bancario que financia la promoción ha cambiado radicalmente. "Si antes había más de 50 entidades, ahora quedan seis y, además, los criterios de aprobación de una operación son más exigentes. Ello favorece a los grandes operadores y creo que esta situación se mantendrá así en el corto plazo", apunta Pérez de Leza.
El agotamiento de la financiación bancaria en la nueva era es lo que ha llevado a dos de las grandes promotoras, Aelca y Vía Célere, a buscar respaldo financiero para seguir creciendo. Y lo han encontrado en el fondo estadounidense Värde Partners, que en los últimos meses ha potenciado su presencia en el residencial español, donde entró en 2013. El fondo cerró en febrero un acuerdo con Juan Antonio Gómez-Pintado para adquirir su inmobiliaria Vía Célere por 90 millones de euros. El empresario volvió a cerrar una venta corporativa en pleno ciclo alcista ya que, en 2007, traspasó su compañía familiar Agofer al grupo constructor Sando por 220 millones. Antes de eso, el pasado verano, Värde llegó a un acuerdo con el grupo Avintia para comprarle su promotora Aelca por unos 50 millones de euros. Y, al tiempo, puso en marcha Dospuntos, que se acaba de fusionar con Vía Célere creando una compañía con más de un millón de metros cuadrados.
Resultado de imagen de AELCAResultado de imagen de VIA CELERE
Esta nueva Vía Célere va a ser la siguiente en seguir los pasos de Neinor Homes en su salto a Bolsa, previsto para 2018. "El sector necesita volver a estar representado en el mercado de capitales", dice Velayos. Los expertos calculan que en el plazo de seis meses se estrenarán Aedas y Vía Célere. "La motivación de salir pronto es que la operación de Neinor ha sido muy exitosa, tres de cada cuatro euros se han quedado con las ganas de invertir en una promotora", comenta Echavarren, de Irea, que recuerda que para el inversor institucional el sector promotor está relacionado con la recuperación económica del país. Más rezagadas pero con las mismas miras están Aelca y Metrovacesa. Y se prevé que entre ocho y diez compañías más salgan a Bolsa a corto plazo. En el mercado continuo les esperan históricas que han reactivado, o están en ello, la promoción, como Quabit o Realia.
Y es que las promotoras de nueva generación no van a jugar solas esta partida. Lo harán con algunas firmas supervivientes de la década oscura. "Las empresas que han llegado hasta hoy bajo la misma denominación lo han hecho porque han sabido adaptarse a los cambios del mercado y han logrado salir más reforzadas", comenta el presidente de CBRE España. En el mercado actual existen "compañías de tamaño medio, algunas asociadas a fondos extranjeros, y promotores pequeños de ámbito local que suelen tener un matiz más familiar y que han sido capaces de salir de la crisis capitalizados", explica Paloma Puente, directora comercial y de desarrollo de negocio de Financiación Real Estate de BBVA. Porque, a diferencia de lo que ocurre en otros países europeos, en España el sector sigue muy atomizado. "Sumando los grandes operadores, no llegamos ni a copar más del 10% del mercado", cuenta David Martínez. Aunque, "está convergiendo cada vez más a los estándares de otros países europeos, donde las empresas cotizadas suponen entre el 30% y el 50% del mercado", valora optimista el presidente de la APCE.
Para llegar a ese punto de madurez el sector tendrá que tener cuidado de no volver a tropezar. De momento, el inicio de promociones sin criterio ni estudios previos de demanda ya no se estila. "Las promotoras, más profesionalizadas analizan al detalle el mercado, no como antes que se levantaban viviendas en cualquier zona y luego se buscaban compradores", señala Raúl Templado, de Alimarket Construcción. Las promociones solo comienzan cuando un porcentaje importante de las viviendas están vendidas, cuando se ha obtenido la licencia de obras y está concedido el crédito promotor. "El análisis de rentabilidad es más exhaustivo y hay más filtros a la hora de decidir si lanzar un nueva promoción en términos de financiación y preventas", según el profesor Suárez. Unas cautelas que en la anterior etapa no siempre se tuvieron en cuenta y que ayudan a proteger al cliente.

Resultado de imagen de alimarket construcción
"El comprador puede estar seguro de que el proyecto se finalizará y las viviendas serán entregadas. Todas las cantidades pagadas a cuenta serán avaladas por la empresa", señala el consejero delegado de Aedas Homes.
Sobre el papel esto evitará que el sector inmobiliario vuelva a ser el principal motivo de las denuncias de los consumidores, como ocurrió en los años del boom. Las promotoras del nuevo ciclo insisten en que el centro de su negocio es el cliente y que sus productos deben adaptarse a las necesidades de ese nuevo demandante. Frente al aprovechamiento de cada metro cuadrado, quieren prestar atención a otras cuestiones, como la acústica o la iluminación. "La tendencia es desarrollar viviendas con espacios más amplios, incluso en las zonas comunes, más sostenibles, con sellos de eficiencia, más tecnológicos, con mano de obra más cualificada y mejor control de la calidad de los materiales", añade David Martínez. Las compañías también dicen ofrecer mejor atención al cliente, cuidar más el producto, pensar más en la sostenibilidad, practicar la venta consultiva e incorporar la digitalización. Un ejemplo del cambio es Neinor Homes, con cuatro certificados Aenor en calidad, medioambiente, innovación y seguridad.
Aún así, queda trabajo por hacer y muchos retos aún por superar. Entre ellos el de ser un sector más industrializado "alcanzando una mayor eficiencia en el proceso productivo, reduciendo plazos de entrega, y generando economías de escala en la producción", apuesta Ramírez Escudero, de CBRE. También debe mejorar su imagen y generar de nuevo confianza en el comprador. Pero el desafío más difícil al que se enfrenta es el de la accesibilidad a la vivienda, sobre todo de los jóvenes que buscan independizarse, y adecuar los precios a su capacidad adquisitiva. Según el sector, la forma de abaratar costes pasa también por no soportar una carga fiscal tan grande, ya que el 25% del precio de una vivienda son impuestos que van a las arcas de las tres Administraciones, cuando en otros países europeos es del 16%.
Resultado de imagen de PROMOCIONES VIVIENDAS ALIMARKET
Fuente : https://elpais.com/